Ajustar atividades, processos, capacidades e estruturas das empresas nos dias atuais é mandatório para que elas possam responder com agilidade às mudanças do mercado e às atividades diárias de gerenciamento de equipes.
Contar com um time de especialistas para analisar o estágio de compreensão do negócio e entender se já há uma cultura implementada, faz com que a estratégia ágil seja executada da forma correta.
Sendo assim, esses passos são fundamentais para as empresas que buscam mais inovação e competitividade.
Porém, fica a pergunta: como saber se a minha empresa está pronta para a agilidade e como implementá-la no dia a dia?
Para te ajudar na resposta, a S2M preparou este conteúdo completo, que explica:
- O que é a maturidade ágil
- Como avaliar e ser ágil
- Orientando os projetos ágeis à realidade de cada empresa
Veja mais na S2M: Por que investir em Projetos Ágeis
O que é a maturidade ágil
Segundo o modelo intitulado Kanban Maturity Model, é difícil cunhar em apenas uma métrica o nível de maturidade de uma empresa. Por isso, eles elencam que, uma organização ágil tem a capacidade de criar um ambiente que promova a agilidade organizacional; aliviar a sobrecarga de trabalho; atender às expectativas dos clientes; gerar resultados econômicos previsíveis e uma consequente robustez financeira; e, por fim, desenvolver a capacidade de sobrevivência.
É justamente esta a primeira etapa do Squad que a S2M oferta ao mercado. Com um time especializado, tem o objetivo de difundir a Metodologia Ágil nas empresas e, consequentemente, entregar mais e melhor os projetos de todas as áreas do negócio.
Como avaliar e ser ágil
Talvez seja uma das perguntas mais difíceis e complexas de se responder quando se trata de agilidade.
Como definição do termo, podemos dizer que é a capacidade de realizar pequenas entregas em espaços curtos de tempo, para que as hipóteses sejam validadas, os riscos minimizados e o negócio possa atender às mudanças do mercado em menos tempo.
Porém, apenas essas ações não são factíveis. Afinal, um dos objetivos principais é que os processos de trabalho sejam otimizados para gerar eficiência operacional, inovação e, como um dos resultados, o aumento do lucro.
Assim, é preciso combinar o alinhamento e o empoderamento dos times para que a cultura ágil empresarial seja implementada.
Para apoiar a liderança nesse processo, contar com um time especializado em projetos ágeis adiciona conhecimento, visibilidade e direção ao negócio.
Com esse apoio, é possível avaliar a viabilidade do negócio, a viabilidade operacional, desenvolvimento e entrega dos projetos.
Orientando a cultura ágil à realidade de cada empresa
Agora, que já sabe como avaliar o grau de maturidade, entenda como orientar a Metodologia Ágil à realidade da sua empresa.
Para apoiar nesse processo, conte com a S2M, que é especialista em inovação e em amplificar a produtividade de cada projeto.
Ao lado de um time ágil multidisciplinar, entende-se o objetivo do negócio e o que se almeja alcançar.
Feito isso, são definidos: métricas, papéis e prazos, priorização orientada ao negócio e resultado financeiro.
Enquanto o time da S2M atua nos projetos, ele também é responsável por implementar a cultura ágil na empresa, de modo que todas as áreas possam obter vantagens competitivas em cada entrega.
Conheça o Squad para, de forma ágil e sem custo a longo prazo, implementar métricas e times para a solução dos desafios internos da sua organização.
Entre em contato e saiba mais sobre os planos para a sua empresa.
